Krisen und Chancen in der Textilbranche im Jahr 2024

Chinesische Textilleute sehnen sich seit jeher nach der High-End-Textilindustrie im Ausland, aber es mangelt an Durchbruchsmöglichkeiten, aber jetzt ist die Chance gekommen. Kürzlich haben das Ministerium für Industrie und Informationstechnologie, die Nationale Entwicklungs- und Reformkommission, das Handelsministerium, die staatliche Verwaltung für Marktregulierung und weitere vier Abteilungen gemeinsam den „Umsetzungsplan zur Qualitätsverbesserung der Textilindustrie (2023-2025)“ herausgegeben (im Folgenden). als „Umsetzungsplan“ bezeichnet).

Der Umsetzungsplan legt die Entwicklungsziele fest: Bis 2025 wird die F&E-Investitionsintensität von Textilunternehmen über der festgelegten Größe 1,3 % erreichen, und 70 % der Textilunternehmen über der festgelegten Größe werden grundsätzlich digitale Vernetzung realisieren; Durch die Bildung von 20 weltweit bekannten Unternehmensmarken und regionalen Marken wurde die Führung im Modebereich weiter verbessert.

Dong Kuiyong, Präsident der China Cotton Textile Industry Association, sagte, dass die chinesische Textilindustrie nach Jahren der Entwicklung eine Innovationsökologie der gesamten Industriekette von Materialien, Prozessen, Produkten bis hin zu Ausrüstung durch die tiefe Integration von Produktion, Lernen und Forschung aufgebaut habe , und hat den Sprung vom „Mitlaufen, Mitlaufen und Führen“ geschafft. Die meisten Indikatoren der Branche haben das weltweit fortgeschrittene Niveau erreicht oder sogar übertroffen, und der wissenschaftliche und technologische Inhalt der Produkte sowie der Mehrwert der Marken haben sich erheblich verbessert und sind zur „ersten Stufe“ der chinesischen Fertigungsindustrie in der leistungsstarken Reihe geworden.

Präsident Dong Kuiyong erklärte, dass der „Implementierungsplan“ die Intensität der Forschungs- und Entwicklungsgelder der Unternehmen hervorhebt und die spezifischen Ziele der intelligenten Fertigungsentwicklung definiert; Bei der industriellen Strukturoptimierung wird der Optimierung der Produktstruktur mehr Aufmerksamkeit geschenkt. Fördern Sie die Aktion „Drei Produkte“ weiter und legen Sie die Zielzahl für den Markenaufbau fest. Fördern Sie eine umweltfreundliche und kohlenstoffarme Zirkulation, legen Sie jedoch keine spezifischen Ziele mehr für die Reduzierung des Energieverbrauchs fest. Der „Implementierungsplan“ konzentriert sich auf die Entwicklungsziele und schlägt 24 Schlüsselaufgaben in sieben Aspekten vor: innovationsgetrieben, Produktverbesserung, intelligente Transformation, grün und kohlenstoffarm, Markenpflege, optimierte Versorgung und offene Zusammenarbeit.

Dies gibt auch die Richtung für die Transformation und Entwicklung von Textilunternehmen im Jahr 2024 vor.